Aujourd’hui, le processus de recrutement évolue, confrontant les organisations à de nouveaux défis et opportunités. Les entreprises et les candidats cherchent à établir des connexions authentiques, dépassant les formalités traditionnelles. Cette approche permet non seulement de mieux évaluer l’adéquation entre les compétences et la culture d’une entreprise, mais aussi d’établir des relations durables et mutuellement bénéfiques. 

Le feedback façonne l’expérience des candidats

En 2024, la grande majorité des organisations automatisent l’accusé de réception suite à la réception d’une candidature, ce qui représente une avancée technique efficace en termes de gestion de temps. Cependant, plus de 59% des entreprises ne répondent jamais aux candidats, et c’est une erreur à ne pas commettre. Répondre aux candidats dès le premier échange et tout au long du parcours de recrutement revêt une importance capitale.

Dans un premier temps, cela contribue à maintenir une bonne réputation de l’entreprise. En effet, selon une étude, 72% des candidats partagent leur expérience de recrutement en ligne, que celle-ci soit positive ou négative. En répondant aux candidats dès le premier échange, vous pouvez influencer positivement leur perception de votre entreprise.

De plus, ne pas répondre à un candidat peut le décourager de postuler à nouveau dans votre entreprise à l’avenir. Une enquête révèle que 82% des candidats déclarent qu’une expérience de recrutement négative les dissuaderait de postuler à nouveau pour un poste dans la même entreprise.
Répondre aux candidats dès la première étape du recrutement permet de maintenir leur engagement. Des données montrent que les candidats sont 3,5 fois plus susceptibles de rester engagés dans le processus de recrutement s’ils reçoivent une réponse à leur candidature.

Au-delà du premier contact, et ce tout au long du processus, le feedback est crucial en matière de recrutement et d’expérience candidat. Laisser un candidat dans l’incertitude peut non seulement le conduire à abandonner complètement le processus de recrutement, mais aussi ternir l’image de marque de l’entreprise.
Le processus de recrutement doit être représentatif des valeurs fondamentales de l’entreprise, de ce fait, que ce soit positif ou négatif, il est important de faire un retour aux candidats.

L’obsolescence du CV

En 2024, les entreprises ne recherchent plus le CV parfait, tout comme les candidats ne recherchent plus l’entreprise lisse et parfaite. Il est devenu essentiel d’aller au-delà du simple CV en créant des liens authentiques et sincères entre les organisations et les candidats à travers des échanges plus humains, en sortant des formalités habituelles. Il est temps pour chacun de sortir de son jeu de rôle. En effet, personne n’est parfait, ni l’entreprise, ni le candidat !

Recréer un véritable échange et miser sur la transparence permet de trouver un véritable « match » entre un talent et une personnalité, et non seulement un CV, ainsi que l’entreprise avec ses valeurs, ses défis, ses réussites et ses échecs. En s’engageant dans des conversations franches et ouvertes, les entreprises peuvent mieux comprendre les motivations et les aspirations des candidats, tandis que les candidats peuvent avoir une vision plus précise de la culture et de l’environnement de travail de l’entreprise.

Cette approche favorise la construction de relations solides et durables dès le début du processus de recrutement. Elle permet aux entreprises de recruter des talents qui non seulement possèdent les compétences techniques requises, mais qui sont également alignés avec la culture et les valeurs de l’entreprise. De même, les candidats peuvent s’assurer que l’entreprise correspond à leurs attentes et à leurs aspirations professionnelles. En fin de compte, il s’agit de créer des connexions réelles et significatives qui bénéficieront à la fois aux candidats et aux entreprises.

En conclusion, le paysage du recrutement en 2024 témoigne d’une évolution majeure, où la création de liens authentiques entre recruteurs et candidats est au cœur des préoccupations. Les entreprises et les candidats aspirent à des relations plus humaines, dépassant les formalités habituelles pour mieux évaluer l’adéquation entre les compétences, la culture d’entreprise et les aspirations individuelles. L’importance du feedback dans cette dynamique ne saurait être sous-estimée. En adoptant cette approche centrée sur l’humain, les entreprises peuvent recruter des talents qui contribueront à leur succès à long terme, tandis que les candidats peuvent trouver des opportunités professionnelles qui correspondent à leurs aspirations. En fin de compte, il s’agit de créer des connexions significatives et mutuellement bénéfiques, faisant du recrutement une expérience enrichissante pour toutes les parties impliquées.